內容導讀： 他們是巨大社會內在動力的領導者，毛澤東的成功，鄧小平的成功都是，不管是革命也好，改革也罷，都必須要有巨大的社會內在動力（社會從民眾到精英的巨大不滿社會矛盾），同時，需要有一個強有力的領導核心力量（領導者有發現人心力量和智慧） 在中國一個組織內部...
他們是巨大社會內在動力的領導者，毛澤東的成功，鄧小平的成功都是，不管是革命也好，改革也罷，都必須要有巨大的社會內在動力（社會從民眾到精英的巨大不滿社會矛盾），同時，需要有一個強有力的領導核心力量（領導者有發現人心力量和智慧）
在中國一個組織內部的斗爭極少是走極端方式的，無論多么對立，改革從來都是妥協性的，外來的巨大壓力會對改革產生怎樣作用？
悟道人生摘要：溫故成為行為方式道理要悟出來，而非教出來才能真正爐火純青的運用。交流就是雙向對流，而非單流。讓溫故成為行為方式。
像毛澤東一樣，運用人民戰爭的方法，教育人民，動員人民，依靠人民，為人民服務，打擊壞人，為社會為民族做貢獻。
毛澤東的“誘敵深入”規劃設計實踐應用是克敵致勝的法寶，人性決定了他一定上鉤，是深刻理解人性（趨利性~生存本能）的基礎上做事策略。
人類發展的必然階段： 全球化、信息化、個人主義、民族化、經濟一體化、科學主義、資本全球化、移民（資本）中國文化走了。
在中國一個組織內部的斗爭極少是走極端方式的，無論多么對立，改革從來都是妥協性的，外來的巨大壓力會對改革產生怎樣作用？
